DESARROLLO AGROPECUARIO

Los administradores gestionaron el préstamo o arrendamiento de  terrenos para cultivos e instalaciones para los módulos de producción animal, seleccionaron la mano de obra mínima indispensable,  presentaron los requerimientos de insumos, y en general se responsabilizaron del manejo del cultivo o instalación de módulos de mejoramiento y reproducción animal, siempre bajo la supervisión del Cabildo, órgano directivo de la comunidad.

Es importante indicar, que fueron en su mayoría mujeres las que asumieron las funciones de administradoras de módulos, especialmente de animales.

El tiempo de vigencia del módulo está en directa relación al ciclo vegetativo del cultivo o ciclo de producción animal, en todo caso, no más de un año, para luego liquidarse y trasladarse esta experiencia, especialmente en el campo animal, a los campesinos con carácter empresarial interesados en continuar con esta actividad generadora de ingresos y servicios a la comunidad. 

Al cierre del módulo, se reconoce con especies el pago de los servicios  del administrador y mano de obra utilizada. La producción restante de semillas o animales mejorados se vende a bajo costo a los miembros de la comunidad para mejorar sus cultivos o sus especies animales. Con las utilidades se procede al pago de las inversiones hechas por el proyecto a los bancos de desarrollo comunitario para incrementar su capital.

La reproducción de cuyes y ovinos mejorados, fueron en el campo pecuario los módulos de mayor interés, en tanto que el cultivo de la papa, en el campo agrícola. Producto de esta estrategia de desarrollo agropecuario se logró la introducción de semilla de papa mejorada proveniente del INIAP y de cuyes de razas grandes provenientes de criaderos del norte del país.

Grupos de Asistencia Técnica

Paralelamente a la implementación de los módulos de producción, se forman los Grupos de Asistencia Técnica (GAT), que agrupa a campesinos con intereses comunes en el desarrollo de actividades productivas, y nacen en el proyecto GAT de criadores de cuyes, ovinos y productores de papa. Cada GAT agrupa a un promedio de 20 campesinos, bajo  la coordinación de un campesino con experiencia y la dirección técnica de un profesional en los temas seleccionados.

La estrategia de los GAT se sustenta en la aplicación  de técnicas apropiadas e intercambio permanente de experiencias. El GAT tiene vigencia el  tiempo que dura el  ciclo de producción del cultivo o animales. Se inicia con una reunión en donde se planifican las acciones a ejecutarse. Se decide reuniones quincenales y mensuales, dependiendo de las prácticas a desarrollarse en cada período. En cada reunión se trata una o más prácticas agrícolas o de crianza de animales a realizarse inmediatamente, las mismas que son aplicadas en cada una de las unidades de producción de los miembros del GAT con una permanente asistencia técnica.  En la reunión siguiente, siempre en las instalaciones o cultivos de los miembros del GAT, se intercambia experiencia sobre la forma de aplicación y sus resultados. Por ejemplo, en la crianza de cuyes los campesinos tratan sobre construcción de instalaciones, manejo de animales, sanidad y control de parásitos, alimentación, castración, vacunación, etc., prácticas que son evaluadas por los propios campesinos en sus instalaciones frente al grupo, con la asistencia técnica de profesional del proyecto.

A la finalización del ciclo de producción del cultivo o crianza animal, se hace una evaluación económica y técnica, rescatando las mejores prácticas, aquellas que incidieron en el incremento de la producción, las mismas que deberán ser promocionadas por los miembros del GAT a los campesinos de la comunidad, transformándose consecuentemente en promotores.

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